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因為惠州樓盤打折鬧出的動靜太大，有媒體跑去跟當地相關部門求證，得到工作人員的回復是： ? 房企降價屬于市場行為。 ? 當時，因為有昆山處罰打折賣房這種案例珠玉在前，原本大家是為惠州的開發商捏一把汗的。 ? 結果當地不但沒有阻止樓盤價格主動“腰斬”，反而擺出了不干預的架勢，沒少在網上收獲點贊。 ? 尤其是那句“市場行為”，有人覺得振聾發聵，有人覺得意味深長。 ? 大伙兒都稱贊說，還得是廣東，敢為人先嘛！ ? 不料，“市場行為”還沒來得及甩開膀子干，臉上很快就貼了張紅頭文件。 ? 開發商忙著打折的時候，有老業主跑到售樓處前拉橫幅，抗議他們以腰斬的價格賣房、送車位。 ? 本來這種戲碼在各地售樓處門前都演爛了，沒想到它真有成功的這一天。 ? 有媒體稱，惠州有樓盤19號敲鑼打鼓搞促銷，21號凌晨就被下文件“鎖盤”了，售樓處都得關。 ? 被“鎖盤”的項目，很快見證了老業主代表把開發商拉上談判桌，坐下來心平氣和地“對線”。 ? 老業主訴求被開發商全盤接納，前兩天打折賣出去的房子要退款處理，贈送的車位協議作廢。 ? 今后如有這種“擾亂市場”行為再犯，還要給集體業主相應價值的賠償。 ?
之前只是說了一句“市場行為”，至于說是“建設”市場還是“擾亂”市場？ ? 可就不是市場能說了算的。 ? 這個窟窿，就這樣被不露聲色地打上了補丁。 ? 但斯基好奇的是，過去連物業都擺不平的業主們，怎么一夜之間個個都變成了肌肉猛男？ ? 不僅把“偷奸耍滑”的開發商逼上了談判桌，還按著開發商的頭，硬是讓他們把吃進去的全都吐了出來。 ? 末了還順手逼開發商簽了個“利益均沾”的不平等條約。 ? 這些自發護盤的業主們，不僅掌握了斗爭的藝術，有勇有謀，也有維護區域樓市穩定的大局觀、責任感。 ? 寧可讓房子爛在地里、爛在鍋里，也不能擾亂區域價格體系，影響市場情緒。就是不知道，這么有用的斗爭藝術和手段，為什么還會有爛尾樓呢？ ? 當然，業主和開發商斗智斗勇，有時候也不能表現得太過專業。 ? 去年紹興有個樓盤的業主們，因為不滿樓盤降價，跑到售樓處去給開發商上點壓力。 ? 整個過程有人制作統計簽到表，有人組織排隊，還有人準備舉牌物料、擬定交涉訴求。 ? 這邊擴音喇叭剛一響，那邊現場拍攝的視頻就已經在微信群瘋傳。 ? 整個隊伍分工明確、保障得當、進退有據、頗有章法，表現出了和業主身份極不相稱的組織性和紀律感。 ? 簡直熟練得讓人懷疑。 ? 很快有關部門就順藤摸瓜，找到了幾個多次組織的業主代表，對核心骨干小施懲戒，予以警醒。 ? 此前，湖北武漢、陜西榆林等地，也曾出現過“房鬧”組織者被依法行拘的新聞事件。 ? 正常維權可以，但哥幾個的領導能力也未免太出色了一點。今天和開發商這么玩兒，明天還要抗議什么簡直想都不敢想。 ? 去年，在合肥賣房子的開發商也發現，和這幫來維權的業主對線，難度怎么一直在升級？ ? 維權報告動輒上百頁，表格圖片一應俱全，從沙盤實景的貨不對板，到合同條款的法律分析。 ? 工程和法務知識點一樣不落，一看就出自專業人士的手筆。 ? 地產商甚至懷疑，自己這兩年裁掉的員工，是不是扭頭就去當“房鬧”的狗頭軍師了。幾家地產商在一起碰了個頭，商量著給合肥當地聯名上書一份，要求清朗一下市場秩序。 ?
擂臺上拳擊打不過，換把AK回來還贏不了嗎？
很快，一份名為“紓困”、內容為遏制專業房鬧的文件，就在網上傳了開來。 ? 據說這次上書還是由地產國央企牽頭，其他房企聯名蓋章的，前后一共數出來17家品牌房企的大印。 ?這份文件的大意是說，業主們揪著房屋質量瑕疵的問題，獅子大開口，不僅訴求高度一致，還有很強的組織度。 ? 背后可能有專業房鬧機構推波助瀾，恐怕都形成產業化了。合肥當地要不及時遏制專業房鬧及“惡意維權”行為，恐危及當地樓市安危。 ? 斯基好奇的是，這文件開頭就自己承認有質量瑕疵了，后面居然還能說一大堆。 ? 拋開爛尾、延期、偷工減料、亂改規劃、以次充好、質量垃圾等事實不談…… ?
難道維權的業主就沒有一點問題嗎？
合肥這件事雖然后續無從知曉，但和惠州的事情結合在一起看，是個有意思的現象： ?
擂臺上一旦有一方陷入逆風局，第一個想到的都是找裁判出來評理。
區別在于這種要求，在有些事上靈，在有些事上則不靈。有人說惠州的這次降價如此收場，是因為當地民眾反對降價的呼聲太大，不得不“封盤”。 ? 但反對降價是呼聲，反對高房價是呼聲，怒斥爛尾樓、“驚裝修”的也是呼聲。 ? 聽誰的，不聽誰的，半聽半不聽的，時聽時不聽的，都需要大智慧。老祖宗傳下的故事里，從來不缺互相制衡的猜拳游戲，斗而不破的微妙平衡，居高裁度的頂層格局。 ? 始終講究的是：清濁并舉，彼此制約，賢時便用，不賢便黜。在博弈的牌桌上，能讓賣家屈服的，可能不是已經付款的業主。能讓買家屈服的，也可能不是財大氣粗的開發商。 ? 而是可以掀桌子的人。
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