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(資料圖)

1、可行性分析過程是確定系統是否值得開發的過程。

2、通常可行性分析從四個方面進行:技術可行性，其研究目的是判斷新的系統在當前技術條件下能否實現，或某種新技術能否獲得。

3、2、組織可行性，它是研究所建議的系統能否成功地實現。

4、3、時間可行性，研究新系統能否在規定的時間內開發完成。

5、4、經濟可行性，研究開發的成本和效益，判斷系統運行得到的效益是否能高于系統開發的成本，以及能否在規定的時間內收回開發的成本。

6、詳細內容：可行性分析是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。

7、可行性分析應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

8、主要用途各類投資項目可行性研究的內容及側重點因行業特點而差異很大，但一般應包括以下內容：1．投資必要性。

9、在投資必要性的論證上，一是要做好投資環境的分析，對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

10、2．技術可行性。

11、主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

12、各行業不同項目技術可行性的研究內容及深度差別很大。

13、對于工業項目，可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度；對于各種非工業項目，技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

14、3．組織可行性。

15、制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

16、4．風險因素及對策。

17、主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

18、上述可行性研究的內容，適應于不同行業各種類型的投資項目。

19、我國缺乏對各類投資項目可行性研究的內容及深度進行統一規范的方法，各地區、各部門制定的各種可行性研究的規定，基本上都是根據工業項目可行性研究的內容為主線制定的，并且基本上是按照聯合國工發組織的《工業項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。

20、我國急需一個各行業通用的對可行性研究的內容及深度提出共性要求的統一規定，以規范整個可行性研究工作，避免的各種非工業項目可行性研究都要參照工業項目的尷尬局面。

21、一般項目可行性研究的內容，均應設專章論述投資必要性、技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內容。

22、對于工業項目，應設多個章節對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產、節能措施等技術可行性的各方面內容進行研究。

23、對于非工業項目，應重視項目的經濟和社會評價，重點評價項目的可持續性和經濟社會環境影響。

24、在可行性研究中，咨詢工程師應根據項目的特點，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業主意圖；②明確研究范圍；③組成項目小組；④搜集資料；⑤現場調研；⑥方案比選和評價；⑦編寫報告。

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