企業戰略的制定
【所屬章節】
(資料圖)
第一節：企業戰略概述
【知識點】
企業戰略的制定
(一)確定企業愿景、使命與戰略目標
企業愿景 | （1）由企業內部的成員所制定的，經由團隊討論后形成的大家愿意全力以赴的未來方向，是企業對未來前景和發展方向的高度概括，表達了一種企業為之奮斗的心愿 （2）企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。核心信仰用以規定企業的基本價值觀和存在的原因，是企業長期不變的信條。未來前景是企業未來欲實現的宏大遠景目標 （3）愿景管理通過開發愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟，凝聚團隊，促使企業力量最大化發揮 |
企業使命 | （1）說明了企業的根本性質與存在的理由，為企業戰略目標的確定與戰略制定提供依據 （2）企業使命的定位通常包括以下三個方面： ①企業生存目的的定位（企業滿足顧客哪些需求） ②企業經營哲學的定位（基礎價值觀、共同認可的行為準則） ③企業形象的定位（在社會公眾心目中形成的長期信譽） |
企業戰略目標 | 企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果 目標體系的建立是將企業愿景與使命轉化為具體的業績目標，是一個具體化的過程 |
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