企業戰略的控制
【所屬章節】
(相關資料圖)
第一節：企業戰略概述
【知識點】
企業戰略的控制
(一)戰略控制的原則
確保目標原則 | 控制過程是確保達成企業目標的過程 |
適度控制原則 | 控制過程要嚴格但不乏彈性，切忌控制過度 |
適時控制原則 | 控制要掌握適當時機、選擇適當的契機進行戰略修正 |
適應性原則 | 控制應能反映不同經營業務的性質與需要 |
(二)戰略控制的流程
制定績效標準→衡量實際績效→審查結果→采取糾偏措施。
(三)戰略控制的方法
杜邦分析法 | 基于財務指標的戰略控制方法，該方法從財務角度評價企業績效和戰略的實施狀況 |
平衡計分卡 | 將企業的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法 其設計從四個角度展開：財務角度、顧客角度、內部流程角度、學習和創新角度 |
利潤計劃 輪盤 | 由利潤輪盤、現金輪盤和凈資產收益率輪盤三部分組成 利潤計劃輪盤以具體的財務指標值——凈資產收益率作為戰略的最高業績目標 |
萬題庫下載丨微信搜"萬題庫經濟師考試"
相關推薦：
歷年初中級經濟師考試真題及答案匯總 | 經濟師真題下載
2023年經濟師考試時間 | 經濟師分數線 | 經濟師證書領取
2023年經濟師考試模擬試題 | 經濟師精華考點 | 萬題庫做題
