(1)任何不會做的題：從人員、機械設備、材料、方法、環境方面，不要空著一分沒有，不要怕寫錯，案例寫錯了不扣分，最多沒寫對不得分

人員：交底、培訓、持證上崗

設備：進場驗收、特種作業人員操作

【資料圖】

材料：進場驗收，抽樣檢測，見證取樣，合格證，說明書，質量保證書

方法：安全方案，是否審批、是否合理、技術措施

環境：溫度、氣候，降雨，不可抗力

(2)只要問到質量控制，特別是材料方面的質量控制。七點：①原材料合格。②配合比準確，③攪拌均勻。④運輸覆蓋。⑤澆筑滿足規范要求。⑥振搗滿足規范要求。⑦養護達到養護要求。

任何(案例分析中出現下列題型，必須照寫)1：任何模板、支架的驗算：強度、剛度、穩定性。要有方案，有些要論證

3：任何工程的技術交底做法：單位工程、分部工程和分項工程開工前，工程項目部技術負責人應對承擔施工的負責人貨分包方全體人員進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續并歸檔，不能代簽。

4：任何工程的前期準備工作包括 5 項：①組織準備(組建項目部，安排施工隊伍);②技術準備(熟悉圖紙，編制施工方案，技術交底，測量放樣);③物資準備(材料、機具);④現場準備(拆遷、三通一平，臨時設施、環保文明)⑤地上地下管線，建筑物原始資料。

5：任何成本的管理幾個步驟：預測、決策、計劃、控制、核算、分析、考核(成本考核)

6：任何施工組織設計、施工方案、變更方案的確定程序。均有施工項目部編制后，經項目經理批準后，報送上一級技術負責人(總公司)審批，填寫審批表，加蓋公章，有變更時，還要有變更審批程序，最后報監理工程師審批。

7：任何工程的設計變更：項目部提出書面的變更要求，經項目經理批準后，報監理工程師，由監理通知甲方，再由甲方聯系設計到現場勘查后再出。

8：任何總分包關系(質量、安全)：總包對分包負責，分包服從總包，總包對分包承擔連帶責任。

9：任何方案的內容一定包括：施工方法、施工機具、施工順序、技術質量安全文明措施

10：任何工程任何事項的控制(資金、材料等)：確定目標值，測定實際值、目標與實際比較、糾偏。

11：任何材料進場須有證件：產品合格證、質量證明書、生產許可證、檢驗試驗報告、使用說明書，營業執照。

12：任何工程模板設計包括內容：形式和材料，模板的強度剛度穩定性，防止變形和位移措施，節點構造措施，隔離劑，風載作用下，拆遷措施。

13：任何工程關于雨季施工要寫：及時掌握天氣預報，防雨、排水

14：一看見題目中有技術二字：就必須寫根據規范。

15：如不要求計算時間參數，堅決不計算時間參數。

16：任何工程索賠程序：提出意向——發出索賠報告——監理審核——業主審批

17：如一般組織設計中的網絡圖總工期和合同工期一樣。如施工中發生工期延誤，要壓縮關鍵線路工序：壓縮資源有保證的工作，壓縮對質量和安全影響不大的工作，壓縮追加費用少的工作。

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