熱點背景
近年來，浙江省深入實施黨建聯建工作和黨建引領“共富工坊”建設，成為抓黨建促共富的突破性抓手。2022年3月，浙江文成縣開始對“共富經理人”選聘機制的探索，聚焦鄉鎮資源稟賦和產業特色，從企業高管、技工人才、鄉賢能人等群體中選聘“共富經理人”87名，任期3年。
和一般的發展帶頭人不同，“共富帶頭人”不僅需要具備較好的群眾基礎，也需要一定的產業基礎和資源優勢，更需要具有擔當情懷。通過他們能夠串聯起政府、企業、銀行、村子間的黨組織，盤活資源和勞動力，巧借政策力量，促進鄉村發展。
(資料圖)
作為蔬菜主產區的南田鎮，在首批“共富經理人”加入后，串聯起本地蔬菜農戶和小區業主客戶，為“冬菜”拓展了銷路。百丈漈鎮也在“共富經理人”帶動下種植景觀苗木，幫助村民就業增收。
模擬試題
近年來，某地從技術人才、企業高管、鄉賢能人等群體中選聘“共富經理人”，由他們牽頭將政府、企業、銀行、村子的資源聯動起來，因地制宜發展產業，助力村民就業增收。對此，談談你的看法。
參考答案
1.表明觀點
鄉村經濟是推動國家經濟發展的重要引擎，在發展鄉村經濟的過程中，離不開人才的助力。該地積極選聘“共富經理人”，是一項有益的探索，也是鄉村人才振興的關鍵一步。
2.分析意義
(1)提高生產效率。技術人才的引入能夠農村的技術水平，尤其是在農業領域，品種選育、科學管理、機械采收等技術，既能增加農業產品的產量，更能農村生產效率，群眾收入。
(2)促進產業升級。企業高管有著更加寬廣的視野和更豐富的人脈資源，能夠結合本土實際情況，抓住優勢特色，制定更加符合當下市場需要的發展戰略，比如種植有機產品、聯系投資建廠、打造旅游項目等，打破對傳統單一農業的依賴。更能夠利用互聯網視野，進行營銷宣傳或者直播帶貨，促進產業升級變革。
(3)塑造文明鄉風。鄉賢能人能夠在帶領村民致富發展的過程中，充分發揮榜樣模范作用，以自身的優良品格，積極向上的精神風貌感染村民，在整個村子形成良好的奮斗風氣。
3.可能存在的問題
(1)參與積極性不夠。企業高管、技術專家、鄉賢能人等群體，在農村擔當致富帶頭人的積極性可能不高，人手不足導致此模式無法復制推廣。
(2)各類人才存在短板。企業高管對農村實際可能會有不熟悉地方，技術專家可能并不擅長和各部門的溝通協調，鄉賢能人可能缺乏創新視野。
4.提出對策
(1)出臺激勵措施。通過金融扶持、租金減免、稅費優惠等物質激勵手段，與政府公開表彰、頒發榮譽證書等精神激勵手段，增加各方人才投入鄉村經濟建設的積極性。
(2)加強培訓引導。對“致富經理人”進行周期性培訓，包括各村情況、與村民溝通技巧、政府扶持政策、致富案例等進行講解，幫助經理人快速融入村子，找到致富之路。
(3)出臺考核機制。對“致富經理人”的工作情況進行月度考核，對做得好的經理人不僅給予獎勵，也多邀請其分享自身經驗，更好地促進村子發展。
