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大環境影響，有些地方的教培機構還處在停工停課期間，應充分利用這段時間，做好下述工作，相信教育機構可以為以后的招生工作打下堅實的基礎！穩定老學員，擴大新生，打開突破。同時，為家庭教育奠定良好的基礎，也更有利于促進家校合作，使學員更好地成長，充分發揮教師與家長的相互指導作用，加強教師與家長的聯系。
教培干貨來了，建議轉發、收藏！
微信、朋友圈、家長群，停課前怎么做，停課期間繼續保持，讓家長真實感受到校區依舊在正常運轉。
如:朋友圈，可以發老師們的教研片段、校區的環境視頻、課程類專業知識的分享、以往學員們的上課視頻與作品等:各類通知、活動、節假日祝福等正常推送，另校區老師應主動，適當與家長保持互動，如，家長朋友圈點贊、評論、節假日發送祝福等。
推進課消與增加營收
課消量與營收額，是校區無論何時，都應該著重關注的兩大指標。線下課消已停滯，線上課消成為唯一途徑。直接把線下的課消標準，搬到線上，顯然家長接受度不高，最好的辦法是校區做出合理的課消調整。
成本控制
風險預控降低運營成本，確保足夠的資金，能順利渡過停課危機，是每一家機構應該思考的問題。尤其是大型連鎖、分校較多的教培機構，成本控制尤為重要。(注:至少預備6個月以上的風險資金)
團隊培訓
專業能力提升一個校區能否運營成功，停課期間，教學任務與服務任務相對較輕，可以利用這一段時間。復課后，擁有專業團隊的機構，將更快走出困境，走向復蘇。
潛在客戶培育
口罩期間，雖處于停課狀態，機構手中，仍存在一部分之前未安排試聽或未成功轉化的家長資源，這些資源是校區復課后、復蘇時的命脈，需要和老生一樣做好服務工作，不要抱著“暫時不管，復課后再說”的心理
提前做好復課計劃
校區結合自身實際情況，提前構思制定一套復課招生計劃。比如，明天就要復課!機構該如何有效開展工作，盡快復蘇，彌補損失?
為了減輕疫情下春招、消課壓力，幫助教培機構實現線上增收，大家要記好以上可行性的經營建議，來年打一場“有準備之戰”!
