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為進一步深化學校內(nèi)控建設，充分發(fā)揮內(nèi)部控制在提升學校管理效能、服務改革發(fā)展、規(guī)范權力運行、防范化解風險方面的重要積極作用，12月2日，大連海事大學內(nèi)控建設領導小組以線上線下相結合的方式召開2022年度第二次內(nèi)控建設領導小組（擴大）會議暨新一輪內(nèi)控建設項目啟動會議。校長孫玉清出席會議，紀委書記羅鐘山、副校長趙寶剛出席會議并講話，會議由副校長王小勇主持。
羅鐘山強調(diào)，內(nèi)部控制對防風險、強管理、促改革起到關鍵作用，一流大學需要一流的內(nèi)控體系建設。他對深化學校內(nèi)控建設工作提出了四點意見：一是思想要重視，內(nèi)控無小事，內(nèi)控覆蓋范圍廣泛、全面，要高度重視內(nèi)控工作，不斷提高內(nèi)控意識；二是責任要壓實，要落實各成員單位主體責任和監(jiān)督責任，構建核心層、監(jiān)督層、帶動層、輔助層四層責任體系；三是配合要主動，要全員、全過程、全方位配合并支持內(nèi)控工作，借助內(nèi)控“把把脈”，真正提升我們“關口前移、未雨綢繆”的能力；四是整改要徹底，建立內(nèi)控工作長效機制，加強紀委全過程監(jiān)督，為學校的高質(zhì)量發(fā)展和雙一流建設提供堅強保障。
趙寶剛表示，內(nèi)控建設是提升學校治理體系與治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，是保障組織權力規(guī)范有序、高效運行的重要手段。后勤集團要提高政治站位，以此次內(nèi)控建設為契機，不斷完善內(nèi)部控制體系；堅持問題導向，嚴把重要業(yè)務、關鍵崗位和高風險領域，確保內(nèi)控制度與時俱進、務實管用；做好結合文章，把內(nèi)控建設專項工作與實際工作緊密聯(lián)系、有機結合，真正使后勤集團的內(nèi)部管理取得新進步、再上新臺階。
會上，安永咨詢公司圍繞內(nèi)控建設做了專題培訓。安永咨詢公司合伙人曹馴就深化內(nèi)控體系建設背景、工作重點及校級內(nèi)控風險評估和后勤集團內(nèi)控體系建設的具體實施方案進行了詳細介紹。
學校內(nèi)控建設領導小組成員單位負責人、后勤集團相關人員、安永咨詢公司工作團隊參加會議。（攝影：財務處、秦雪）
