時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

(資料圖)

網站編輯工作計劃 網站工作計劃篇一

繼續對業務經理實行精細化管理，多渠道、多方式提升業務經理履職水平，培養業務經理組織領導能力，充分發揮業務經理在基層網點的管理與監督職能。

1、是繼續堅持業務經理例會制度。繼續堅持每月召開業務經理例會，不斷豐富例會的形式和內容，完善對業務經理的精細化管理，指明業務經理的工作重點和方向，增強業務管理能力和技能水平，達到鞏固、學習、提升業務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。

2、是繼續對業務經理進行全方位培訓。繼續實行部門聯動，定期組織各條線業務部門對業務經理進行業務知識、風險防范和履職等方面的培訓，促進基層網點業務水平和內控實力的雙提升。定期對業務經理履職能力進行測評，借助支行組織的季度水平考試幫助業務經理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試，提高業務經理的工作水平。

3、是加大對業務經理履職的檢查力度。加大對業務經理履職的檢查力度，嚴格按照省行每季度檢查的機構數不低于本轄機構總數的25%，全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面，支行將采取現場和非現場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業務經理履職進行深入細致地檢查。

4、是嚴格執行業務經理輪崗和準入退出制度。對業務經理實施輪崗計劃，根據業務經理個人素質、業務知識水平以及履職能力對業務經理進行崗位輪換。同時，支行將采取網點推薦，嚴格筆試和支行研討的方式充實業務經理后備隊伍。對于一些雖然已在崗，但卻不符合所在崗位任職資格的業務經理，支行將適度采取淘汰措施，對業務經理進行崗位調整，進一步提升業務經理整體素質和履職能力。

5、是進一步強化業務經理績效考核制度。根據《中國銀行廣東省分行經營性分支機構業務經理派駐制實施細則（2010年版）》重新對白云支行業務經理考核制度進行修訂，通過真實反映、客觀評價業務經理工作績效來提升業務經理工作積極性，促進業務經理隊伍工作效能最大化，保障網點業務的穩健、持續發展。

6、是進一步提升業務經理隊伍素質。建立業務經理內控信息反饋制度，保證業務經理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業務經理助理層面人員進行培訓和座談，及時與網點進行溝通，準確把握基層真實現狀，努力提升營業機構內控管理能力，不定期組織業務經理開展戶外拓展活動，增強業務經理團隊凝聚力。

1、是全力以赴保障it藍圖順利上線。做好各機構網點人員合理安排，兼顧日常工作和it藍圖的培訓學習，組織員工在投入大量時間學習新系統和新業務流程的同時，既要做好現階段各項工作的跟進和處理，也要做好風險內控防范。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內控管理，切實做到業務管理和內控措施同步，防范風險于未然，確保上線前后內控管理的連續性。根據藍圖會計核算調整方案，配合資金業務與支付業務、國債業務、內部往來業務及其他表內、表外業務與利息核算等總賬賬戶進行的數據遷移工作，并完成收付業務外圍系統的轉培訓工作。做好全行思想動員，明確職責分工，增強制度執行力，做好bgl新舊賬戶補錄工作。

2、是繼續開展常規檢查，保持檢查監督強度。根據運營工作檢查安排，繼續對網點進行運營內控檢查工作，保持現場與非現場檢查監督強度。采取組織人員對全轄運營業務進行常規檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式，進一步加強人民幣收付業務的檢查，制訂相關業務操作規程，規范員工操作，充分發揮各職能部門的聯動作用，加強內控管理工作。

1、是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對，提高支付清算帳戶核算質量，按照相關管理規定規范操作與管理，抓好資金收付清算業務的監控管理，防范清算操作風險，確保各項管理指標達到省行規定要求及資金安全，并完成省行各項收付帳務指標。

2、是抓好網點業務培訓。充分利用支行聯動培訓，對新規定、新要求進行講解，確保第一時間將文件精神傳達至各網點。組織網點一線人員開展人民幣收付業務（含反假貨幣）培訓，切實掌握現金收付業務管理和操作要求，提高反假貨幣鑒別能力、合規操作意識和服務水平。根據省行it藍圖出納業務上線進程安排，有序組織全轄it藍圖出納業務培訓工作。

3、是抓好業務應急演練。繼續組織網點開展現金業務應急學習和演練，提高各網點人員對現金業務突發事件的應急反應能力，妥善處理各類突發事件，防范現金業務風險。

4、是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排，統一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習，提高考試通過率，努力實現一線柜員100%持證上崗的要求。

1、是嚴格執行出納管理及安全方面的有關規定。進一步抓好人民幣收付業務的檢查，完善我行人民幣收付業務管理，提高收付水平。完善出納中間環節的交接手續，嚴格履行崗位職責，嚴格執行各項管理規定，規范操作程序。同時，搞好反假幣培訓管理工作，提高柜員反假幣能力。

2、是加大檢查力度，規范網點出納業務操作對網點尾箱實施細則、人民幣收付業務和atm現金管理的執行情況進行全面、深入的檢查，實現現場檢查覆蓋面50%，利用視頻聯網監控進行非現場檢查覆蓋面50%，全年現場及非現場檢查覆蓋面100%的檢查要求，力求防患于未然，降低出納業務差錯數量，防范出現重大問題。嚴格監控網點現金庫存，結合我行實際情況，調整現金運轉流程，提高現金流轉效率，有效降低全轄現金占用量，減少無息資產占用。

1、是明確崗位職責，加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責，相對固定兼職對賬人員，增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導，落實轄內網點銀企對帳崗位相互制約的要求設置，提高全轄銀企對帳的意識，全面促進對帳回執回收率的提升。

2、是及時處理未達賬項，提高對賬質量。繼續跟進落實銀企對帳外包公司的監督管理工作，對余額不符的做到及時處理未達賬項，用未達賬項余額調節表進行調節，真正實現面對面對賬。

3、是突出重點賬戶對賬，及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規定的重點對賬任務外，根據實際情況將新開戶賬戶、新注冊網上（電話）銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶，以及業務發生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍，定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發各網點，由對賬員進行對賬，加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。

1、是規范印章使用流程。規范轄屬網點運營條線業務印章管理使用流程，落實對網點的檢查和核對工作，發現問題及時跟進，切實防范案件風險。

2、是落實人員培訓，配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業務部門對廣東重空系統2、0版本進行業務培訓及操作演練。同時，對重空憑證庫存進行全面清理，確保我行順利完成重空配送模式的轉型。

3 、是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作，按規定落實相關的清理歸檔管理工作計劃，確保會計檔案的完整性及安全性。

網站編輯工作計劃 網站工作計劃篇二

時光荏苒，歲月如梭。過去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的、富有激情的，也是充滿責任心和獲得極大收獲的一年。在這一年里，很開心學習到很多知識，自我提升，加強自身業務能力，工作中與同事多溝通，提高工作效率。

優質團購，才更具戰力、凝聚力、向心力。

差異化管理，把合適的人放在合適的崗位上。對團隊中每位成員進行全面了解，把崗位與人員進行合理優化，以使人員在崗位上最大限度發揮貢獻。

網絡日新月異，只有建設一個學習團隊，才能不斷適應不斷變化的環境。公司文化培訓，增強每位成員對公司文化的高度認同，建設成具有凝聚力的團隊，在工作中才更有戰斗力、執行力。知識培訓，學習新型網絡推廣，掌握各種宣傳技能，更好擴大宣傳范圍，服務顧客。

定期進行團隊拓展，提高團隊榮譽感，歸屬感，從而增強團隊凝聚力和向心力。

人才是企業發展的原動力。20xx年以提升員工綜合能力為宗旨，建立人才培養長效機制。

公司培養，公司建立人才培養長效機制，定期進行員工培訓，提高員工綜合能力；購買學習書籍，鼓勵員工自我提升。

員工自我提升

鼓勵員工利用業余時間及公司書籍進行學習，學習崗位需求的知識，并提高自身的綜合能力。更好的進行工作和服務顧客。

專業能力提升。學習專業知識以及新型化網絡知識，提高網絡編輯能力和服務顧客能力。 綜合能力提升。學習管理知識及各方面知識，提升綜合管理能力，更好的帶領團隊，提高工作效率。

內容為王，豐富網站內容（原創為主）。

獲得更多房產信息（本地、安徽、全國）展現在首頁，讓更多的淮北網民了解更多房產信息。

論壇具有很強的互動性，提高網站會員注冊量及網友粘度是20xx年工作重點。

1、發布一些熱門話題，邀請網友一起參加談論。

2、公益有獎活動。邀請房地產公司提供費用或者禮品，進行活動冠名；邀請業主參與活動并進行討論，制定具有互動性和參與性的規則。從而增加會員注冊量和提高網絡粘度，獲得網站流量。

3、看房團。定期舉行看房團，為房地產公司進行增值服務，為網友提供機會。

4、驗房直通車。定期舉行驗房直通車，邀請裝修公司，為交房業主進行驗房，既服務裝修公司，有業主網友獲得免費資源。

5、家居直通車，嘗試進行家居團購。

利用百度產品進行網站宣傳，從而達到更多的人通過百度搜索引擎獲得新安房產網信息，讓更多的人了解新安房產網。

建立個小區qq群，邀請小區業主加入其中，并在百度中公布小區qq群號，以使業主在搜中找到小區群號。通過小區qq群進行各類信息宣傳。

微博是當今最熱門的網絡宣傳互動平臺，所以在建立新浪和騰訊兩個官方性微博，每天發布各類信息，內容為王，以吸引微博為主，發布活動信息為輔，提升新安房產知名度。

建設一個具有戰力、凝聚力、向心力。

及時準確的發布各合作顧客信息及活動，與顧客保持良好的溝通，以良好的網絡服務為主要宗旨，提高顧客滿意度。

在過去一年中，雖然努力謹慎工作，但是還是存在很多不足之處。第一，在撰稿中，還不夠細致，措辭還有待加強；第二，在網頁設計知識還不夠完美，在新的一年中將及時強化。第三，網絡推廣，還不夠全面，在新一年中，將不斷學習和強化網絡推廣面，多元化進行宣傳。以上不足，在新的一年中，將以不斷學習來彌補不足，以及利用團隊成員合理化優化，以達到團隊化工作，使工作更加完美。

網站編輯工作計劃 網站工作計劃篇三

攝影、設想他具有高難度的挑戰性、跨越性成為人民、提供人民視覺上的享受。沒有這方面的能力，但受到我思想上邊的影響，我選擇了它。它不但用人隨廣，而且用它的人的人達到最好、心中最愛卻寥寥無幾。為了早一天能為公司出力、為了迅速提高攝影、攝像的技巧。一切從零開始。參加網絡編輯職業班是個不錯的選擇。一邊開始接觸照相機、攝影機的使用，一邊學習公司的產品知識。根據公司內企業文化的9點，部門內部的工作職責，工作流程圖內容。進行細分、了解。有這遠大的方向，有這明確的分工，奇跡、輝煌一定就在明天。

1、使用三腳架。對以后拍攝打下了堅實般的基礎。

2、技巧學習。使以后發現問題，解決問題

3、相關知識學習。了解更多的攝影設像器材的品牌。

4、溝通技巧。能夠與客戶打成一片天地。

5、心理素質。與貴公司發展戰略相稱。

1、協助技術部完成視頻員的搜集，使網站的內容更加豐富。

2、"暑假歡樂大派送"活動推出，使網站內容加以豐富。

3、洛陽市"產品推介會"全程拍攝。

4、洛陽市一年一度的"和洛文化節"的全程拍攝。

1、對攝影機的使用不夠熟練，對于一些沒有靈感的角度不能夠更好的完成拍攝。照相機的審美觀。

2、在學習公司產品知識不能夠深入了解，攝影器材的使用不能夠充分發揮它的長處，造成大材小用。

在這里提供這攝象機攝影機器材，加上商務專員的積極配合下，使我能夠多次到帶一些景區酒店進行游覽。學習這旅游相關的知識，促進了對景區/酒店的了解，使腦子對這些旅游相關的事物有更好的靈感。讓自己的席位方尺，出事態度豆油很大的幫助。10年雖然沒有對針對一些可戶拍攝，為公司創造業績。而在我的自身收獲卻是很大。 在今后11年的工作中，我會更加努力，克服自己的不足，豐富自己的攝影設像技巧及相關知識。提供自身能力，使操作攝影設想的使用，發揮它的全能。爭取在11年發揮優勢，使攝影攝象的技巧成為小材大用。盡心盡力為公司服務。

網站編輯工作計劃 網站工作計劃篇四

a、編輯b、網站客服兼推廣員

a、編輯：搜集各類信息，能把握頻道或欄目的主題，有原創能力，負責把醫衛各行業的信息整理采編出符合網站欄目特色的新聞稿。要求專業，細心。在材料的選擇上力求權威。

b、網站客服兼推廣員：

1、與現有會員進行互動交流，及時解決在線咨詢欄目用戶提出的問題，收發公司網站e_mail，并做出及時反饋。

2．負責**網論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內容，每天搜集優秀帖內容轉至論壇（或者編輯原創貼）。

3．通過各種方式提升論壇人氣，發展注冊會員人數，增加論壇知名度。

4．協助論壇進行版主制度建設和論壇環境的建設。

a、廣告投放，利用目前網站的平臺，開始對一些醫藥企業，醫療企業的廣告及建站進行接觸，主要針對私營醫院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時與電視臺報紙合作，成為獨家網絡廣告投入平臺（合作伙伴）。同時業務人員的吸納。

b、建站業務，各企業，鄉鎮衛生院，私營醫院的建站及推廣。賣點：以**網的優勢全方位推廣，不只是簡單的做網站。

c、各模塊增值效益開發。如**卡用戶手機短信激活、女性健康短信問答、健康育兒短信問答、“兩性私語”短信包月業務、“藥品打折信息短信公布”包月服務、“健康保姆”包月服務。

a、配合卡的發行，做好便民服務，增加卡的銷量

b、配合醫院聯盟，做好醫院宣傳，增加卡的銷量

c、網站繼續調整，達到另人滿意的效果

網站編輯工作計劃 網站工作計劃篇五

20xx年工作重點主要是圍繞年貨大集開展的，利用網絡渠道推廣年貨大集的產品和活動，還兼顧著c平臺功能的測試和檢查。經過大家的努力年貨大集已經落下了帷幕。

20xx年的工作重點主要是b平臺的推廣和優化，c平臺的產品推廣放在第二位。

1、高權重免費b2b平臺收集

20xx收集的b2b平臺發送推廣信息，收錄的很好，有一定的效果。為了實現免費平臺最大效益，20xx年我們將加大b2b網站的整理、分類，將信息整合、共享。

2、軟文推廣的實施

軟文推廣是目前推廣手段中效果比較好的一種方式，20xx年可以利用b平臺入駐企業的相關產品和我們的服務編寫一下軟文，進行對外推送。

3、全線產品百度百科/知道推廣

百度作為中國最大的搜索引擎，百度百科/知道是其核心產品，在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。

4、友情鏈接的交換

交換一些和我們相關網站的一下連接，利用資源互補的優勢給我們的網站帶來一些流量。

5、站內優化

站內的一些關鍵詞和描述及其代碼等進行一系列的優化，使得更好的被百度抓取。

6、 qq郵件和qq消息

可以繼續利用qq郵件和qq消息，進行c平臺的產品推廣和活動推廣，b平臺的展會信息也可進行推送。

通過以上一系列的推廣手段，使得b平臺的流量增長，提高網站知名度和信譽度，給商家入駐打下堅實的基礎。

在過去的一年中感謝公司領導和同事們對我的關心和幫助，使得我學到了很多推廣有關的知識。在接下來的工作中我一定會全力以赴的努力工作，為公司的發展添磚加瓦。

網站編輯工作計劃 網站工作計劃篇六

為了提高公司的效率，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。經過91student設計小組所有成員的探討總結制定了網站改版工作計劃。現將網站改版工作分解，具體計劃如下：

1、目標：本周內完成所有的欄目頁面的psd圖片。

2、設計標準（規范）：a.所有的欄目頁面必須和首頁的風格色調相近。d.注意好視覺識別的系統要求，各個欄目要體現本欄目的特色。

3、流程：首先分析各個欄目的特色，并做好網站的視覺識別系統。再分析好客戶的瀏覽習慣和操作習慣后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基礎上做出基本樣式結構，然后再對整個樣式做出細節的美化！在頁面圖案的反復討論和論證后定稿。

4、工作計劃和工作安排：欄目頁面一共大致可以分為6大類！（聘人才欄目頁面、找工作欄目頁面、新聞資訊欄目頁面、官方信息欄目頁面、地區頻道欄目頁面、搜索信息欄目頁面）其中現場招聘會和網絡招聘會一定要突出特色！具體時間和進度如下表：

1、目標：公司網站的demo版在20xx年4月15號前全部完成。

2、設計標準（規范）：a.改版的頁面必須要用web應用中最優的div+css排版技術，頁面必須符合web標準，靜態網頁的代碼制作完成后必須要經過w3c的驗證，技術部文件91student網頁設計小組不許出現任何技術錯誤和瀏覽器不兼容的現象。b.改版的風格樣式必須要有一定的體系，改版前要做好視覺識別系統的分析。c.所有的設計應該以客戶體驗和網民的瀏覽習慣為標準。

3、流程：直接在首頁和各個欄目頁面的psd文件上面進行切圖，用最簡單的方法制作出演示版本！

4、工作計劃和工作安排：當各個欄目的psd文件定稿后必須在1一天內做出前臺的demo版本！主要由蔣東負責！

1、目標：完成一個龐大的資料庫，方便以后在設計工作中的突發應急設計事件。建設模板庫可以為將來實現客戶自己選擇不同風格的模板奠定基礎。

2、設計標準：

a.資料庫里面的東西一定要保證是設計的精品。

b.模板庫里面的網頁模板必須是div+css排版的網頁而且一定是完全兼容所有瀏覽器的網頁！

3、工作流程：

a.每次設計完成的后的psd源文件按照不同風格不同色調（左右風格、上下風格、冷色調等）保存到相應的文件夾中，并做好記錄。方便日后查找。

b.在專題頁面的設計中將有些通用模板樣式分類保存并做好記錄。

4、工作安排：

資料庫和模板庫是網頁設計人員長期設計和整理總結的一個資源。所以資料庫和模板庫建設在設計小組中由蔣東負責分類整理和儲存各種資料和源文件。堅持半年就可以形成一個資料庫和模板庫。

5、責任人：

蔣東、陳凱