人人狠狠综合久久88成人,特级做a爰片免费看一区,欧美v成人在线观看

時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新變電站工作計劃表篇二

20xx年，我所將根據(jù)集團公司、**分公司、縣供電分公司20xx年工作安排，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面貫徹“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強化風(fēng)險控制”的方針，進一步深化“責(zé)任銘記心中、標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念，以“一規(guī)兩卡”、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點，以“創(chuàng)一流“工作為中心，狠抓職工安全思想、政治思想教育，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，強化標(biāo)準(zhǔn)化意識。認真貫徹“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保“全員安全，設(shè)備健康，電網(wǎng)可靠” ，努力把我所建設(shè)成職工素質(zhì)高、和諧團結(jié)進取的優(yōu)秀班所，為此，特制定以下工作計劃：

一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會精神及重要思想，教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、行業(yè)政策，提高法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。努力提高職工思想素質(zhì)，確保本所各項工作地順利開展。培養(yǎng)全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作，奮發(fā)圖強，培養(yǎng)出良好的工作習(xí)慣。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。

利用一切機會和條件，組織職工進行安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則，逐漸提高

職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在學(xué)習(xí)《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電運行崗位技能培訓(xùn)教材》、《標(biāo)準(zhǔn)化變電站實施細則》、《變電運行技術(shù)問答》上，組織職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應(yīng)做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)化、日常化。繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力，從而保證設(shè)備的健康運行。繼續(xù)加強職工培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場考問和技術(shù)問答自覺學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》。認真制定月度培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作制度化日常化，努力提高職工業(yè)務(wù)技能。

三、強化安全管理，做到“嚴(yán)細實”，促安全基礎(chǔ)夯實到位。

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定出詳細的安全措施和安全計劃，確保電網(wǎng)安全運行。發(fā)生違章，嚴(yán)肅進行處理，并剖析、查找原因，決不姑息遷就。在安全生產(chǎn)上努力做到要原則，不要違章，要安全，不要情面。堅持開展每周一次安全活動，結(jié)合實際工作進行分析，認真總結(jié)本周的安全情況，改變以往只學(xué)文件和規(guī)程的做法。對不安全的苗頭，認真分析，查找原因，真正做到“四不放過”。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“二票三制”，“四不傷害”，工作前作好現(xiàn)場勘察和“兩交一查”，嚴(yán)格填寫工作票和操作票，一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護和工作終結(jié)

制度，杜絕五類惡性事故的發(fā)生。按照《縣級供電企業(yè)安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗，進入工作現(xiàn)場戴安全帽的作法，確保人身和設(shè)備安全。安全管理，重在平時，貴在堅持，關(guān)鍵在落實。

四、加強設(shè)備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。

在輸變電運行維護管理工作中，我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點，準(zhǔn)確抄表，認真填好各類記錄，按時做好設(shè)備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理，提高輸變電的可靠性，保證設(shè)備安全運行。堅持每月兩次的事故預(yù)想活動和每月的設(shè)備運行分析及每季一次的反事故演習(xí)，并做好記錄，提高變電值班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練，強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識。根據(jù)我所制定的《設(shè)備定期維護周期表》，做好設(shè)備維護管理工作，務(wù)必把設(shè)備維護工作做到日常化、標(biāo)準(zhǔn)化。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設(shè)備的大、小修、預(yù)試、油化試驗及保護校驗的工作，及縣公司的各項工作安排，進一步做好本所設(shè)備的管理工作，并加強設(shè)備消缺力度，爭取使所有設(shè)備達到一類設(shè)備，以確保電網(wǎng)正常供電。

五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

嚴(yán)格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”，實行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，努力提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行力，在抓好“兩票”工作的同時，確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，使我所安全工作得到長足進步，運行人員的現(xiàn)場工作秩序得到規(guī)范，使員工

養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習(xí)慣。

六、加強變電所的制度建設(shè)從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。

建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責(zé)任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關(guān)變電所值班工作紀(jì)律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀(jì)律，確保所內(nèi)安全、生產(chǎn)文明、環(huán)境整潔。

20xx年我們將在日常工作中，加強對職工的安全教育、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，全面落實上級關(guān)于加強安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將繼續(xù)團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作，為建設(shè)縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。

最新變電站工作計劃表篇三

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，送變電分公司各部門認真貫徹20xx年安全會議精神，在進一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時，加大安全監(jiān)督隊伍建設(shè)工作力度，完善風(fēng)險管理、應(yīng)急管理工作，形成安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)了重傷及以上人身安全、重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、發(fā)生行風(fēng)事件，經(jīng)濟案件、重大交通事故“五個為零”的工作目標(biāo)，為公司全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順行完成提供了保障。

1、策劃先行，有序開展安全管理工作

年初編制、下發(fā)了送變電分公司《20xx年安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃》，明確了全年的安全、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)責(zé)任制。

2、注重現(xiàn)場安全教育，完善安全制度宣貫??

為確保三月份復(fù)工前的安全教育取得實效，組織施工管理人員進行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。

3、認真開展安全檢查

（1）開展了復(fù)工前的安全檢查，對各在建項目進行了安全性評價檢查和落實公司部署進行了安全大檢查。（2）對分公司承建的7個項目部進行了春季復(fù)工前安全文明施工大檢查。（3）按照公司要求，積極開展創(chuàng)建“無違章公司、無違章班組、無違章個人”活動，充分發(fā)揮每個崗位、每位員工的主動性、積極性，強化全員參與意識，提高了活動效果。

4、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進

一、進一步規(guī)范了分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和所屬單位的生產(chǎn)事故現(xiàn)場到位行為，做到各司其責(zé)，密切配合，并在全公司范圍內(nèi)大力宣貫。二、為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護意識，將6月份定為安全月，各項目部按照公司要求開展了不同內(nèi)容的安全培訓(xùn)。進一步強化了應(yīng)急管理機構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。

1、為進一步加強現(xiàn)場安全管理，及時協(xié)調(diào)和解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，健全現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作制度，實現(xiàn)了針對不同的重大風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容實施與之相對應(yīng)的人員到位標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)執(zhí)行情況良好，填補了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場集中監(jiān)管的空白。

2、為加強安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計、分析工作，及時掌握工作動態(tài)，制定預(yù)防措施，提高安全生產(chǎn)管理水平，制定了安全生產(chǎn)信息報送長效機制。

1、一些項目部貫徹落實文件不到位。對公司下發(fā)的文件收集、批閱、傳遞不及時，沒有完全按公司文件要求開展工作。

2、現(xiàn)場安全文明施工責(zé)任區(qū)域沒有按專業(yè)、單位工程和施工范圍劃分，區(qū)域安全文明施工責(zé)任不明確，區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施維護標(biāo)準(zhǔn)不明確。

3、各項目部安全信息上報不及時，信息上報人員對信息上報的要素解析力不夠，使得上報內(nèi)容與要求有差距。

公司人員編制不足。目前全部人員41人，成立了7個項目部。近來來，公司高度重視安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向著嚴(yán)、細、實的工作目標(biāo)發(fā)展，同時對安全管理提出了更新、更高的要求。為了完成這一目標(biāo)，抓住安全管理的大好時機，緊跟時代步伐，我們及時轉(zhuǎn)變工作思路和作風(fēng)，對公司工作內(nèi)容和流程進行了重新整定和劃分，制定了一系列工作標(biāo)準(zhǔn)。因人手不足，常因同一時間內(nèi)的工作沖突顧此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常開展。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，按照公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的要求，對公司20xx年工程安全、質(zhì)量管理工作進行策劃，并做好宣傳貫徹與組織落實工作。二是做好公司20xx年安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，推進安全管理各項工作扎實有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認真制定并落實好安全技術(shù)措施計劃。三是加強監(jiān)控，超前防范，認真組織開展安全性評價工作，切實加強對公司各項目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實到人，全程抓好公司安全管理工作。

公司將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行《生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員現(xiàn)場到崗到位規(guī)定》，建立現(xiàn)場監(jiān)管長效機制，對關(guān)鍵施工過程和重大風(fēng)險作業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位監(jiān)督。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。

進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進一步落實項目部、各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實到位。

按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，強化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

20xx年要在貫徹落實公司工程標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認真組織開展工程現(xiàn)場的安全評價、安全文明施工現(xiàn)場檢查，專業(yè)、專項安全檢查和項目部間安全交叉互查等活動。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果及時通報，鼓勵先進、鞭策落后，進一步促進和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

加強工程現(xiàn)場安全防護工作，工程現(xiàn)場要切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。進一步強化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設(shè)施的保護和維護，加強安全設(shè)施的二次周轉(zhuǎn)和重復(fù)利用，最大程度地利用有效資金，使施工現(xiàn)場做到“有邊必有欄、有孔必有蓋”，現(xiàn)場安全網(wǎng)齊全可靠，為作業(yè)人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證了作業(yè)人員的人身安全

為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強公司各部門協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，以及職工自我保護意識，本著面向一線、面向職工，貼近實際、貼近生活的工作思路，進一步宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項目部積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。

我們將繼續(xù)貫徹公司的安全部署，結(jié)合施工實際情況全面做好應(yīng)急管理工作。一是進一步提高認識，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。二是加強應(yīng)急教育、培訓(xùn)和演練，全面提高應(yīng)急能力。三是開展重大危險源辨識和風(fēng)險評價，建立應(yīng)急信息系統(tǒng)平臺。四是建立與政府和社會的應(yīng)急聯(lián)動機制，加強應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 20xx年，我們將繼續(xù)圍繞做好安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作這一主題，進一步從管理程序、安全設(shè)施、操作行為及文明施工等方面進行規(guī)范和完善，進一步強化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度，堅持抓好工程現(xiàn)場具體的策劃與落實工作，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘常嗚，常抓不懈，結(jié)合自身實際，切實抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全監(jiān)督長效機制，落實各項安全防范措施。總結(jié)前階段工作，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，鞏固整治效果，逐步實現(xiàn)公司本質(zhì)安全。

最新最新變電站工作計劃表(4篇)

最新變電站工作計劃表篇一

最新變電站工作計劃表篇二

最新變電站工作計劃表篇三

最新變電站工作計劃表篇四

相關(guān)閱讀

最近更新

猜你喜歡

熱點圖片

頻道推薦