為了確定工作或事情順利開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇一

20xx年12月25日——20xx年2月13日

二. 活動地點：

(相關資料圖)

××珠寶全國各地專店/柜

三. 活動主題：

恒久鉆石見證美滿婚姻

四．活動背景及目的：

隨著××珠寶形象代言人、著名影星蔣雯麗主演的電視劇《中國式離婚》的熱播，人們對婚姻方面的討論越來越多，這些討論最終都集中到婚姻的寬容和信任的問題上，人們普遍認為婚姻不能持久的原因在于雙方不夠信任和寬容。

鉆石是恒久的，將鉆石的恒久與婚姻的恒久聯系起來就構成我們新款——“信守”系列鉆飾的情感主題，同時也構成此次促銷活動的情感訴求點，我們是用帶有恒久情感內涵的××鉆石以簽約的形式保障人們婚姻的長久，我們通過“恒久”這一宣傳點將鉆石和婚姻聯系起來，逐步形成與國際接軌的鉆石消費文化，對行業的銷售方式和消費文化也是一個創舉，在消費者心中及珠寶行業中擴大××珠寶的知名度和美譽度，提高××珠寶的品牌情感附加值。

五．活動形式：

1. 活動內容：

（1）三年之約：

我們簽約的形式擔保凡購買××珠寶“信守”系列新款鉆飾的顧客在以后的三年時間內愛情甜蜜、婚姻美滿，我們將和顧客一起信守美滿婚姻的.“三年之約”。

如果顧客在購買后三年內離婚，憑離婚證即可原款退還（在鉆飾無損情況下）；

注：離婚證日期在購買之日后的離婚證才可作為退款憑證，且經××珠寶全國加盟店/柜在顧客居住地的民政部門調查確認后才可獲退款（在購買前協議離婚者不在退款范圍之內）。

（2）牽手十年：

凡簽約后十年仍然相依相守的夫妻將會獲得××珠寶送出的精美婚慶紀念首飾，而且會在婚慶紀念日獲得××珠寶的祝福及精美禮物，還可經常參加××珠寶舉辦的各種聯誼活動等等。

2. 造勢宣傳：

（1）20xx年1月1日（元旦）、20xx年1月15日、20xx年2月5日以報紙軟文的形式炒作（1/8版-1/4版），主題是：“鉆石銷售突現鉆石恒久文化”，在活動開始后5日左右以新聞的形式報道此次活動以宣傳造勢；

（2）20xx年12月23日、20xx年1月1日（元旦）、20xx年1月15日、20xx年1月29日、20xx年2月5日在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告（1/8版-1/4版），擴大活動的覆蓋面和影響力，主題是“××珠寶恒久鉆石保障婚姻”

（3）活動期間不定期在電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

六. 活動經費預算

1. x展架：65元×2＝130元，條幅：150元；

2. 宣傳頁（dm）：0.5元/張×1000份＝500元；

3. 婚慶紀念日禮物費約：30×100＝3000元；

3. 媒體宣傳費：5000元左右（各地不同可根據當地情況重新預算）；

4. 總計： 8780元。

另：

活動控制與推廣問題說明：

1. 參與本次活動加盟伙伴選擇好方案后不得在活動過程中隨意更改活動細則，如需更改須和××珠寶推廣總部聯系，取得總部認同后方可更改；

2. 網絡推廣：聯合當地網站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動，以新聞事件的形式做好“造勢”宣傳；

3. 注意與當地報紙媒體記者聯系，注意做好活動報道工作，以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的；

4. 在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄；

5. 活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、顧客反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結，以便提供更好的營銷服務給加盟商。

6. 印制50元或100元的現金優惠券，同時在后期通過與其他強勢非珠寶類品牌經銷商、酒樓、歌廳等合作，顧客在以上店面消費時即可贈送我們的現金券，以多方擴大顧客源。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇二

一、活動主題

《好禮迎新春—一元計劃》

美麗，健康，品質生活是每個女性的追求和夢想。----國際突破了傳統經營理念的界限和模式，以一種全新的經營理念，開創了女子美容養身先河，巧妙的與休閑，商務組合為一體的專業美容院，在全國已經取得了舉世矚目的經營奇跡，連鎖店迅速滲透到全國各大城市，眾多女性已經體會到了人生的另一種快樂!

春節即將來臨之際，----全部店面聯盟迎新春，并且隆重推出，“好禮迎新春”活動全面啟動，再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂!

二、活動目的

(一)通過此次活動，鎖定目標客戶。

(二)利用促銷制造店內人氣，氛圍，留住老顧客。

(三)強力提高品牌知名度，讓消費者對品牌產生信賴感。

三、活動時間

-----月---日至----月-----日(建議活動時間一個星期)

四、促銷活動形式(活動分前，中，后三個階段進行)

(一)在活動前一個星期為第一階段：在活動前一個星期通過報紙、雜志、網絡、dm等媒體上刊登廣告，大力度宣傳，告知消費者活動日期，參與形式及參與范圍。通過電話，電子郵件、傳真，會員短信等形式獲取目標顧客資料。(廣告宣傳資料詳見內部資料。

(二)活動期間為第二階段：活動廣告之后，工作人員將所有的顧客資料進行評估，分為a，b，c 類顧客分析后，邀約體驗(體驗流程見內部培訓資料)

(三)活動開始為第三階段：通過前面顧客的體驗，這時候店內有了一定的人氣，此時利用這些體驗人看的見的效果，再次加大宣傳，提高品牌知名度。然后挖掘b，c類及有潛力的顧客。

五、活動內容

活動期間 月 日至 – 月 日，為了體現國際領先實力，面向市推出“好禮迎新春”活動全情啟動，從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗一次面部補水護理。

(一)凡在活動期間消費500元以上的顧客，即可獲得補水膜一盒。價值 元。

(二)凡在活動期間辦理會員卡的顧客，加一元，另可獲得一套補水產品。價值 元

六、活動前期宣傳安排

(一) 在活動前10日 開始籌備前期活動宣傳彩頁10000-----張，店門頭條幅，店內外海報的等宣傳資料。(公司提供樣片)

(二)在活動前一個星期刊登廣告做前期宣傳工作，工作人員分別

在美容院附近(500-800米內)的企事業單位、寫字樓、商廈、大型超市、娛樂場所等地大量散發傳單，邀約顧客，建議最好是和大型商場聯系，在商場專設柜臺咨詢宣傳并邀約顧客

(三) 現場咨詢和報名參加的消費者，當場獲得獎品。

七、活動中期安排：(即活動開始)

(一) 將所有顧客資料進行整理并評估分析，列出第一天邀約的顧客名單，電話預約。

(二) 安排專人接待，以先后順序。接待----溝通-----填寫個人檔案----參觀室內—介紹項目-----講述活動內容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務提供什么------免費體驗------安排下次體驗計劃----叮囑客人配合事宜----電話回訪-----電話提醒客人生活相關事項-----二次體驗。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇三

一、 前提：

1． 收入構成：收入＝基本工資＋獎金

2． 基本工資與職位（崗位）對應，職位（崗位）改變則基本工資也改變。

3． 基本工資按公司現行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數額不變。

4． 試用期員工沒有業績提成獎金。

5． 目標達成率是指產值達成率、接車達成率、營收達成率、應收帳款回收達成率等，即當月目標的任務細分，每項將設定考核系數。在完成各項指標的同時，必須保證顧客滿意度達到廠家的要求。

6． 車間個人提成按既定系數分配，車間主任或班組長有權根據員工實際表現作出臨時調整，經站長批準后計發。

二、 業務接待崗位提成

（1）正常維修產值提成：

產值＝當月正常維修結算單實際收款金額＋當月sgm索賠實際回款＋事故車維修金額（含車主自付） 提成計算方法：產值×0.5%×產值目標達成率×接車臺次目標達成率

（2）精品及養護類產品（非通用產品）提成

精品提成按精品營業額的10%計提，其中前臺業務人員按6%，車間安裝為4%；

精品營業額按實收金額計算，精品銷售不能低于８折，按８折銷售的精品不計提成。

個人提成計算方法：

個人提成= （產值提成＋精品提成）×個人系數/業務組總系數

業務接待崗位提成說明：

（1）、業務接待提成將受當月csi影響，如業務接待因工作失誤或服務態度造成客戶投訴屬實的（以客服部提供的客戶投訴單和前臺主管統計數據為準）：

投訴次數 第一次 第二次 第三次

提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

（2）業務接待提成將受當月業務接待考核成績影響（詳見業務接待考核表、由前臺主管考核）。考核成績高于96分不予扣罰、考核成績低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

（3）結算金額以當月結算日期為準，當月未結算計入次月產值；事故車產值以當月出廠車輛定審金額計算，未定審金額車輛計入次月產值

（4）產值目標與接車臺次目標于前一個月確定，由業務接待簽字認可。

（5）業務組按系數提成，具體系數如下：

崗位 業務接待 業務接待助理

提成系數 0．4 0．1

三、精品銷售崗位及車間精品加裝組

1、原則

精品銷售按個人銷售成績進行提成，并與銷售目標達成率掛鉤。

2．提成方法：

售后精品銷售提成值＝精品銷售總額（實收款）×10%×銷售目標達成率

3、分配方法：

（1）不涉及車間安裝的精品

精品銷售人員按精品銷售提成值計提

（2）涉及車間安裝的精品

售后精品銷售提成值以精品銷售人員按6０%和車間精品安裝組按4０%進行分配。

4、車間精品加裝組提成方法

（1）按業務接待崗位和精品銷售崗位方案中計提

（2）銷售部或其他部門所銷售和贈送的精品按精品的銷售價的2%計提給維修站后，將按以下方式分配： a) 精品業務員：0.7%b)車間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

四、維修機電組

1、業績提成獎金計算方法

b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領用輔料成本）÷1.17×18%

（以班組為單位計算）

維修標準工時費＝ｓｇｍ維修項目索賠標準工時數×１２０元/工時

c）個人提成＝本組提成×個人系數÷本組系數總和

（個人系數見第十二條附表）

d）領用輔料成本

輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

２、計算方法說明

（１）班組維修工時總額含以下內容：

以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為準（含正常維修、索賠、不含精品加裝項目） 加裝精品項目制訂相應工時

工時數按sgm索賠系統中完成該項目的工時定額標準而定，

工時單價為120元/工時來計算。

在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：

１）、與優惠打折無關 ２）、與未收款或免費無關 ３）、與未到帳無關

對于“維修免費服務活動、新車pdi等”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節給予經濟或行政處罰。

五、維修鈑噴組

1、業績提成獎金計算方法

b) 班組提成＝（班組維修標準工時費總額－領用輔料成本）÷1.17×20%

（以班組為單位計算）

維修標準工時費＝維修項目索賠標準工時數×１0０元/工時

c）個人提成＝本組提成×個人系數÷本組系數總和

２、計算方法說明

（１）班組維修工時總額含以下內容：

以當月車輛維修工單中實際維修項目的工時數額為準（含正常維修、索賠、精品加裝項目） 工時數按原廠系統中完成該項目的工時定額標準而定，

工時單價為100元/工時來計算。

在進行計算車間提成金額時，車間完成的工時費與下列情況無關：

１）、與優惠打折無關 ２）、與未收款無關 ３）、與未到帳無關

對于“維修免費服務活動”項目（下簡稱“免費項目”），在制定員工固定收入時已考慮“免費項目”的勞動報酬，所以“免費項目”的工時不計入計算提成的實際完成工時里，但各班組應該服從車間調度的安排。如出現工作檢查過失，將對責任人扣除工時，視情節給予經濟或行政處罰。

（２）領用輔料成本

輔料成本指維修過程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

（2）個人提成＝本組提成×個人系數/本組系數總和

（個人系數見第十二條附表）

六、 汽車美容組

1. 業績提成獎金計算方法

（1）班組提成，以班組為單位計算

班組提成 = 洗車臺次/月×1元 + 汽車美容業績/月×12%

（2）個人提成＝本組提成×個人系數÷本組系數總和

個人系數表

崗位 系數

汽車美容大工（班組長） 0．2

汽車美容中工 0．15

洗車工 0．1

2、注意事項：

（1）、因洗車造成的車主投訴，每次扣罰20元；

（2）、每次車輛清洗完畢后，必須將車內及行李箱內雜物（如衣物、報紙雜志、其他物品等）整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。

（3）、每輛車外表清洗時間必須控制在10-15分鐘，否則每次扣罰10元。

七、售后集團開發崗位：

1．前提

提成獎金與回款率直接掛鉤

2. 業績提成獎金計算方法

（1）實際產值＝當月回款結算單實際收入（含現金收款）

（2）業務組提成＝實際產值×0.5%×回款目標達成率

八、保險業務人員

1. 保險理賠人員業績提成獎金計算方法

（1）實際產值＝當月回款結算單實際收入

（2）業務組提成＝實際產值×0.85%×目標達成率

（3）個人提成＝本組提成×個人系數/系數總和

（4）個人系數如下：

崗位 獎勵系數 說明

保險業務經理 0.4

理賠員 0.35

理賠接待及文員 0．2

2. 保險業務人員業績提成獎金計算方法

1、完成任務目標5 萬元/人 以下，按保險公司實際審批額1%計提

2、完成任務目標（5 - 10）萬元/人，按保險公司實際審批額2%計提。

3、完成任務目標（11 - 20）萬元/人，按保險公司實際審批額2.5%計提。

4、完成任務目標 21萬元/人 以上，按保險公司實際審批額3%計提。

3.保險續保提成

計算方法:按保險公司返點毛利的40%計提

九、維修車間管理人員提成

1. 適用對象：車間主任、鈑噴主管、質檢員、調度員。

2. 工資收入構成

工資＝基本工資＋業績提成獎金

3. 業績提成獎勵

（1）與車間業績(實際總產值)掛鉤，由服務經理或站長進行考核。

（2）車間產值總額＝機修班組產值＋鈑噴班組產值+精品美容組產值

且車間產值總額＝當月索賠回款+維修結算單收入

（4）業績提成獎金計算方法

車間提成總額＝車間產值總額×0.4%×目標達成率

車間管理人員個人提成＝車間提成總額×個人系數/系數總和

（5）個人系數

職位/崗位 個人系數 說明

車間主任 0.25

鈑噴主管 0.25

質檢 0.2

車間調度 0.2

外出專員 0.15

十、售后管理人員提成

1．適用對象：站長、服務經理、配件經理、前臺主管、業務助理

2．業績提成獎金計算方法

． 售后管理人員提成總額=售后產值總額×0.5%×目標達成率

售后管理人員個人提成＝售后管理人員提成總額×個人系數/系數總和

3．個人系數如下

職位/崗位 獎勵系數 說明

站長 0.25 ,

服務經理 0.2

站長助理 0.2

配件經理 0.2

前臺主管 0.2 業務接待提成方案同時適用

內訓師 0.2

十一、售后支持人員提成

1．業績提成獎金計算方法

． 售后管理人員提成總額 = 售后產值總額×0.4%

售后支持人員個人提成＝車間提成總額×個人系數/系數總和

2．個人系數如下

職位/崗位 獎勵系數 說明

倉庫計劃員 0.2

倉庫收發員 0.15

結算員 0.15

客戶接待員 0.1

十二、機電組、鈑噴組個人系數計算表

職位

（崗位） 條 件 技能級別及系數

1級 2級 3級

大工

（組長） 在本行業工作經驗5年以上，具高級以上維修證書，經評定具備高級工技能擔任組長職務，且具有較強組織管理能力的人員。 0.4 / /

在本行業工作經驗5年以上，大工期一年以上，具高級以上維修證書或經評定具備大工水平的人員。 / 0.3 /

在本行業工作經驗3年以上，中工期二年后，具高級以上維修證書或經評定初次晉升為大工的人員。 / / 0.25

中工 在本行業工作經驗2年以上，中工期一年以上，具中級以上維修證書，經初步評定具中級工技能的人員。 0.2 / /

小工期一年后，具中級以上維修證書,經評定具備中級工技能的人員， / 0.15 / 小工/學徒 在本行業工作經驗半年以上，具初級以上維修證書，經初步評定具初級工技能的新入職試用期人員。 0．1

工作經驗不足一年或是由汽車專業畢業新進的人員， 0.05

十三、其他事項：

1：在精品入帳時（包括養護用品）時，前臺接待，倉庫出庫必須遵照上海通用dms

羅斯系統來操作，如發現在系統錯誤的輸入造成的損失由當事人承擔責任。

2：每項提成須提出5%作為售后的基金。售后的基金由站長分配使用。

3:站長可根據實際情況進行提成系數進行微調.調整方案的補充須用書面說明，并提前申報財務、總經理。 4：全員可參與精品、保險續保等銷售項目但不設定目標，同樣可享受該方案提成獎勵。

5：售后基金動用原則：由售后站長支配，業務助理保管，團隊基金用途/使用需報財務部備案，總經理監督使用；

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇四

1、活動主題：激情點亮圣誕 好禮盡在伊呀呀

華麗圣誕狂響曲，喜迎新年獻賀禮

2、氛圍營造：門口放置圣誕樹、彩燈、落地玻璃上粘貼圣誕節、新年pop及裝飾品，店內掛圣誕吊旗，所有工作人員穿圣誕衣戴圣誕帽，播放各種圣誕歌曲等……將店面裝扮得具有濃濃的圣誕氣氛。

3、圣誕元旦禮包大放送：

①凡在活動期間來店伊呀呀購物的顧客，不論金額多少，均可免費獲得伊呀呀鼻膜一片。

②凡在12月24、25日當天購買任何伊呀呀的產品：

滿9.8元免費贈送小圣誕老人掛件一只，

滿15.8元送時尚飾品一份,圣誕老人熒光棒一只,

滿28.8元送伊呀呀會員以及由專賣店提供的精美圣誕禮品一份,圣誕帽一頂，

滿58.8除享受八折優惠外送圣誕老人盒或秋千圣誕老人或彈簧圣誕老人，

滿88.8元以上者，除享受8折優惠外，并可任選一款圣誕禮品（有圣誕老人娃娃，毛絨玩具，時尚包包，時尚圍巾等）。

③凡在12月30號及元旦當天購買任何伊呀呀產品：

滿9.8元免費贈送元旦賀卡一張，

滿28.8元送伊呀呀會員卡以及由專賣店提供的元旦小禮品一份，

滿58.8除享受八折優惠外送時尚圍巾一條或禮品玩具一份，

滿88.8送毛絨玩具一只或者時尚包包一個。

盡情與朋友享受美好的甜蜜時光吧！

4、促銷物品：會員卡、鼻膜，眼膜，化妝品系列、圣誕娃娃、圣誕老人掛件，新年賀卡，時尚飾品，精美禮品，毛絨玩具，時尚圍巾手套，時尚包包，等（加盟商按實際情況準備）。

5、公司支持：

①pop海報設計上傳至網站下載中心提供下載。

②活動期間3.5折贈品大放送,款式多達幾百種,數量有限,需盡早訂購,凡定購貨款滿1000元以上的均提供3.5折贈品，有化裝品系列，時尚飾品，精美禮品，毛絨玩具，時尚包包等，詳情另見3.5折贈品編號清單。（贈品大放送僅此一次，抓住機遇，擁抱財富）。

③凡訂購貨款滿2500元以上的加盟商除了享受3.5折贈品外免費獲贈圣誕樹一棵，圣誕老人貼兩張，圣誕三角串旗10條，圣誕帽48頂，圣誕老人熒光棒50只,圣誕衣帽兩套，小圣誕老人頭掛件48個，新年賀卡48張.免費贈品價值共計600元。

6、活動時間：11-28------01-03

7、伊呀呀飾品擁有本次活動的最終解釋權。

促銷方案策劃 促銷方案活動內容篇五

元旦不比春節，但在相對淡季的1月份作為有三天假期的節日也不失為一個較好的商機，這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內容。

活動主題：

新年新景象 xx好禮多

活動目的：

講究新年的“新”， 突出好禮的“禮”。將節日休閑購物與享受實惠娛樂完美結合，讓顧客在賣場內感受到新年的愉悅和購物的樂趣，充分體現xx商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務，為春節消費高峰期的來臨做好輿論優勢。

活動時間：

20xx年元月1日—3日

活動形式：

特賣+贈送+文演+娛樂

活動要點：

有意將 “元旦”、“情人節”、“春節”節日促銷完美結合，以“元旦”為始點，將部分活動內容貫穿整個元月份及2月份上旬，做好整個春節期間促銷的有機促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

氛圍布局：

全面圍繞“新景象 送好禮”活動主題展開布置。（賣場節日氣氛、特賣場布置等）（時間：元旦前三天內）

活動辦法

a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

b、新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

c、海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

d、好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日） 活動推廣：

彩頁、《牡丹晚報》、《商業在線》雜志、電視臺、《xx信息港》網站。

具體內容

氛圍布局：

營造濃重的節日氣氛，為新年期間顧客購物創造一個祥和、愉快的購物氛圍。

*發動某些廠家（經銷大品牌或有意向聯營廠家）做場外活動（文演、產品推廣及送贈品等），立彩虹門、升空氣球、搭建活動舞臺等，針對元旦參與場外活動的廠家視場地大小安徘演出順序。（業務部聯系廠家，企劃部組織活動）

*商場前正門（兩個）懸掛四個帶有“歡慶元旦”字樣的大紅燈籠，烘托節日氣氛，喜迎顧客到來。

*商場前樓體柱用帶有新年氣氛的寫真畫面包裹，顏色以紅黃色為主。（可使用至春節）

*設計制作一大型活動促銷宣傳噴繪畫面，面積約為180平方，懸掛于樓體前方，內容為本次元旦系列促銷活動內容概要（主題要醒目）。

*樓體櫥窗是商場臉面，節日布局要合理到位，既要突出商品個性，又要烘托節日氣氛，給節日的商場增添一份喜慶色彩。

*節日期間商場內海報展板、pop書寫要帶有“歡慶元旦”等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來裝飾賣場。

活動促銷：

①寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣（元月1日—7日）

羽絨服為冬季時令性商品，現正處于銷售旺季，在一樓中廳布置一大型羽絨服特賣場，展銷如波司登、康博、杰奧、雪中飛、冰潔、雅鹿、紅豆、冰飛、南極之星、天羽、鴨鴨、北極絨、南極人等各大品牌羽絨服，6—8折熱賣（部分折扣較低廠家可與商場共同承擔扣點）。

特賣場布置：

*設置一大型海報展板，內容為各品牌羽絨服折扣價格。

*在中廳上空懸掛一條幅，內容為“慶元旦 xx商城新款羽絨服傾情特賣”

*各品牌貨架上的pop擺放。

*開辟一個專門的特賣場收銀臺。

*特賣期間辦公室工作人員到現場協助及保安人員配置情況等。

②新年送驚喜—愛心大換購（元月1日—3日）

操作說明：憑購物小票至服務臺換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品己換購完，可用同價值商品替換。

③海報換禮品—剪角來就送（元月1日）

為吸引人氣，烘托節日氣氛，為節日期間來商場的顧客帶來一份驚喜，凡憑本商場節日活動促銷彩頁特設定的“好禮剪角”和購物小票（金額不限），均可到總臺獲贈xx商城20xx年日歷一本，限每人一份，贈完為止。

④好禮賀新年—購物送會員（元月1日—3日）

為更好的開辟潛在顧客源，發展會員，為商場帶來穩固的消費群體，同時為春節消費高峰提供更多的客流保證，值元旦促銷之際，特舉行購物送會員卡活動。

活動期間凡在本商場購物滿50元以上，均可免費獲贈積分卡一張，不累計贈送。（已贈小票加蓋已贈章，由市場部組織，配合總臺實施）

活動說明：情人節是年輕人的節日，而年輕人又是商場消費主力軍，為年輕人開辟更多的交流渠道和場所，不僅會給商場吸引客流，提升銷售額，而且還可以升華商場人性化服務的含義，制造社會有益輿論。20xx情人節處于春節前夕，在元旦期間開始做有關情人節促銷活動，將期限延至情人節，可為情人節、春節期間的銷售提供保證，還可以帶動一月份及二月上旬的商場人氣，更多的提高銷售額。