總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2022年征地拆遷工作總結(jié)會(huì)議精選6篇一

20__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來(lái)，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

【資料圖】

一、取得的成績(jī)

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

二、我們的做法

（一）健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力

1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力，一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。

4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。

5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。

（二）多種方式開展工作

1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。

4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。

5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

一年來(lái)，我們?cè)谂c群眾的溝通過(guò)程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說(shuō)話，不聽我們解釋，到后來(lái)的慢慢配合，到后來(lái)的倒茶給我們喝，再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題

1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲](méi)有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著很大的問(wèn)題。

如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒(méi)有對(duì)群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。

2、指揮部遲遲不前移。_同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說(shuō)，這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移，從而沒(méi)有對(duì)前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果。“_當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部，是經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間，工作難以開展之后，才前移的。

3、工作沒(méi)有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對(duì)整個(gè)工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。

4、對(duì)工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有組織國(guó)土、城建等管理部門，對(duì)違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒(méi)有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對(duì)違章?lián)尳ǚ浚瑤?lái)很大的問(wèn)題。

5、沒(méi)有造勢(shì)。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭?shì)沒(méi)有造起來(lái)，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì)帶來(lái)一段很長(zhǎng)時(shí)間的工作的停滯。

7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來(lái)說(shuō)，都是一廂情愿，沒(méi)有充分征求群眾的意見，沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個(gè)問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jī)。

2022年征地拆遷工作總結(jié)會(huì)議精選6篇二

今年征地約1700畝，拆遷近18萬(wàn)平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設(shè)為中心，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)街村高效聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，最大限度凝聚征遷合力。區(qū)直包保單位抽調(diào)的征遷人員與街、村干部混合編組，任務(wù)分解到組，責(zé)任落實(shí)到人，分頭開展工作；工作任務(wù)層層包保，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動(dòng)，大家分工協(xié)作，密切配合，步調(diào)一致。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：

一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個(gè)項(xiàng)目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利實(shí)施。

二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個(gè)村17個(gè)村民組，目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶數(shù)486戶，拆遷總面積14.4萬(wàn)㎡，已完成拆遷任務(wù)457戶，完成95%。

三是淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目九里溝電站節(jié)點(diǎn)（一期）工程征地總面積約640畝，其中國(guó)有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊(duì)、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組。目前征地任務(wù)已基本完成，區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%。

年初我們認(rèn)真分析了全年征遷任務(wù)，主要存在三方面難題：

一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個(gè)村民組。

二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。

三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠、小學(xué)校及沿街門面房等各種復(fù)雜情況，既有國(guó)有土地，也有集體土地，難度系數(shù)高。

雖然今年拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，但在由包保部門、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了比較滿意的戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

面對(duì)困難，我街把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，街道黨政負(fù)責(zé)人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調(diào)班子成員等精干力量身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區(qū)直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo)、村兩委為主體的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，班子成員統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發(fā)揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件，“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”，確保重點(diǎn)工程進(jìn)度，清水河街道從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是堅(jiān)持陽(yáng)光征遷。征遷政策公開公平公正，陽(yáng)光透明，打消群眾顧慮。

嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的征遷價(jià)格和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅(jiān)持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時(shí)，將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程公開公示，開通舉報(bào)電話，接受監(jiān)督，確保公平公正，設(shè)身處地為群眾著想，最大限度減少征遷阻力。對(duì)于一些征遷信訪人員耐心解釋，消除誤解，幫助解決實(shí)際困難和合理訴求，爭(zhēng)取諒解與支持。

二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。

在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒(méi)有開展之前，鼓勵(lì)各征遷組采取多種方式打開局面。在實(shí)際工作中，各征遷組采取快速做村組負(fù)責(zé)人工作、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)村入戶了解情況、在政策允許的范圍內(nèi)，切實(shí)為一些困難戶解決實(shí)際困難等方法，快速為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口。

三是全力推進(jìn)征拆工作。

壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個(gè)工作組，分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目九里溝電站節(jié)點(diǎn)（一期）工程因涉及市水利工程隊(duì)、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組，情況比較復(fù)雜，拆遷工作劃分為7個(gè)工作小組，包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。

三、攻堅(jiān)克難，不斷擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

對(duì)于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點(diǎn)戶，街道采取因人而異，因地制宜，攻堅(jiān)克難，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。

各拆遷指揮部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，對(duì)征遷中遇到的困難戶、重點(diǎn)戶，在政策允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)持以人為本，有效變通，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。

二是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。

歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲(chǔ)地塊、電機(jī)廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計(jì)14戶。針對(duì)各征遷地塊遺留釘子戶的實(shí)際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時(shí)抽調(diào)對(duì)情況熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅(jiān)掃尾。在實(shí)際工作過(guò)程中，堅(jiān)持實(shí)行征遷會(huì)商制度，深入群眾家中，進(jìn)行多次約談，溝通交流，耐心細(xì)致的進(jìn)行思想疏導(dǎo)工作；堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問(wèn)題，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài)；對(duì)一些重、難點(diǎn)戶，實(shí)行“一戶一策”，圍繞任務(wù)分解實(shí)行責(zé)任捆綁，做到定人定責(zé)；對(duì)待拒不配合、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴(yán)格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請(qǐng)，待手續(xù)完善后，履行司法拆遷程序。

8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場(chǎng)行動(dòng)。張士銀副區(qū)長(zhǎng)親自坐陣指揮，重點(diǎn)局局長(zhǎng)王雷蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，街道黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊(duì)、城北執(zhí)法大隊(duì)、三里橋執(zhí)法大隊(duì)、中市執(zhí)法大隊(duì)、東市執(zhí)法大隊(duì)、望城崗執(zhí)法大隊(duì)全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)位于老電機(jī)廠家屬區(qū)的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)拉出警戒線，維護(hù)秩序，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細(xì)雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時(shí)許，拆除工作才全部完成。

三是加強(qiáng)督查調(diào)度，保障征遷成果。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，實(shí)行考勤簽到制，區(qū)效能辦、街道紀(jì)工委對(duì)人員在崗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，每日通報(bào)。通過(guò)信息服務(wù)平臺(tái)短信通報(bào)當(dāng)天的征遷工作進(jìn)度，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)工作后進(jìn)的工作組，實(shí)行三天一調(diào)度，集中會(huì)診、梳理、解決問(wèn)題。街道實(shí)行周安排、日匯報(bào)，各組進(jìn)度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會(huì)，集思廣益，互通有無(wú)，比學(xué)趕超。同時(shí)執(zhí)行24小時(shí)班子成員帶班值班制度。

四、以人為本，確保征遷和諧穩(wěn)定

一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。

充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等平臺(tái)和宣傳車、公開欄、咨詢臺(tái)等方式廣泛宣傳征遷工作，組織政策宣傳員分赴各村各組面對(duì)面進(jìn)行政策宣傳，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策，做到“明白丈量，安心拆遷”，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。征遷工作一啟動(dòng)，立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關(guān)于調(diào)整六安市征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)新征地標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件，引導(dǎo)群眾理性對(duì)待征遷訴求，形成多數(shù)人做少數(shù)人、群體做個(gè)體工作的有力態(tài)勢(shì)，使依法征遷意識(shí)深入人心，最大限度地爭(zhēng)取廣大群眾的理解與支持。

二是維護(hù)群眾利益。

針對(duì)清水河街道“菜市灣”的特點(diǎn)，考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期，確定7月上旬為最佳交地時(shí)間，最大限度減少菜農(nóng)損失。工作中，一方面組織人員積極聯(lián)系和幫助收購(gòu)在地蔬菜、回購(gòu)鋼架大棚；另一方面從自身工作經(jīng)費(fèi)中拿出一部分資金，對(duì)鋼構(gòu)大棚追加適當(dāng)補(bǔ)助。最大程度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。

三是解決實(shí)際困難。

針對(duì)部分特困對(duì)象，街村兩級(jí)積極主動(dòng)為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街道通過(guò)現(xiàn)房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時(shí)安置問(wèn)題。此外，街道還通過(guò)幫助申請(qǐng)低保、廉租房、大病救助、愛(ài)心助學(xué)等多種方式，為對(duì)象戶解決實(shí)際困難，妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活。

總結(jié)回顧街道今年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響市重點(diǎn)工程，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了上級(jí)滿意，被拆遷戶滿意的良好效果，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部的統(tǒng)一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信，清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲，取得更大成績(jī)，為中心城市建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

2022年征地拆遷工作總結(jié)會(huì)議精選6篇三

20ｘｘ年，官灘鎮(zhèn)征地拆遷工作，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)全部完成，安置工作也全部落實(shí)到位。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無(wú)一群眾上訪。

二、我們的做法

（一）統(tǒng)一思想，健全機(jī)構(gòu)，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個(gè)工作有度，黨委政府事前召開班子成員會(huì)議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。

2、健全機(jī)構(gòu)，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責(zé)任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問(wèn)題解決在一線，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會(huì)，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強(qiáng)行征收。

4、依法公開透明征地。在征地過(guò)程中，對(duì)土地丈量、附著物清點(diǎn)、補(bǔ)償款項(xiàng)等情況都要通過(guò)多種渠道公開公示，并建立工作臺(tái)帳，實(shí)行一戶一檔；在土地丈量、實(shí)物清點(diǎn)、土地產(chǎn)權(quán)調(diào)查中，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)戶和村集體會(huì)簽制度。

5、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。

6、土地補(bǔ)償款實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個(gè)人銀行賬戶，保證補(bǔ)償金按時(shí)足額到位。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)土地征收政策和紀(jì)律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全程監(jiān)督，對(duì)已結(jié)算和補(bǔ)償?shù)馁Y金進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞。

7、實(shí)行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標(biāo)準(zhǔn)“三公開”，并設(shè)舉報(bào)電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)永久性占地、臨時(shí)性占地及地面附屬物賠償實(shí)行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不同而產(chǎn)生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺(tái)，通過(guò)招商引資和大力發(fā)展本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問(wèn)題

1、工作前沒(méi)有深入調(diào)查研究，制定方案。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲](méi)有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著很大的問(wèn)題。

2、工作沒(méi)有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對(duì)整個(gè)工作全局觀不強(qiáng)，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jī)。

2022年征地拆遷工作總結(jié)會(huì)議精選6篇四

20__年，按照高新區(qū)黨工委的工作安排，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過(guò)半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作進(jìn)度不是十分的理想等。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、取得的成績(jī)：

1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共征用土地畝。

2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要拆遷安置的群眾共有多戶。

二、具體的做法：

(一)健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力：

1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，高新區(qū)黨工委成立了重大項(xiàng)目征地拆遷工作指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了幾十名工作人員，并將工作人員組成多個(gè)工作小組，明確了正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員配置上保證了工作上有人去做。

3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，高新區(qū)黨工委給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力：

一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)；

二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。

4、從下屬各局室抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組使用，確保做到工作組交通工具的配備；

5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作組，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作組能夠安心工作。

(二)統(tǒng)籌安排工作，把握工作進(jìn)度，突出前期準(zhǔn)備工作、突出服務(wù)意識(shí)、突出重點(diǎn)問(wèn)題的解決：

1、認(rèn)真調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，制訂并實(shí)施了拆遷補(bǔ)償安置及附屬物補(bǔ)償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)，將文件下發(fā)到戶；

2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策；

3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等；

4、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作組長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作；

5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)；

6、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門針對(duì)破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。

(三)提高拆遷工作人員的素質(zhì)，帶出一支高素質(zhì)高水平的隊(duì)伍，做到：

1、工作熱情飽滿、責(zé)任感強(qiáng)，能夠完成任務(wù)。時(shí)刻以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局；

2、腳踏實(shí)地、耐心細(xì)致，在工作中身先士卒、敢于擔(dān)當(dāng)。如何合理、依法進(jìn)行拆遷補(bǔ)償是能否順利推進(jìn)拆遷工作的重要因素，當(dāng)拆遷戶一些要求得不到滿足時(shí)，需要工作人員不畏懼不退縮，而是主動(dòng)站出來(lái)做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒，敢說(shuō)敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任，不該補(bǔ)償?shù)臎Q不開口子、決不講私情；而另一方面能往上靠的，不需要等拆遷戶提出來(lái)，就主動(dòng)積極向上反映情況，爭(zhēng)取政策支持，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持；

3、能夠充分理解把握政策，同時(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。一線拆遷需要工作人員對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練地運(yùn)用各種政策，并有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理問(wèn)題能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與各職能部門和拆遷戶之間的關(guān)系密切；

4、在具體工作中，由于對(duì)拆遷工作的監(jiān)督管理力度不夠，缺少對(duì)拆遷工作的檢查指導(dǎo)，拆遷工作不規(guī)范，工作不夠細(xì)致，對(duì)于一些原始的資料掌握不夠詳細(xì)，注重結(jié)果而輕視程序等，往往實(shí)際影響了拆遷工作的開展。對(duì)此，必須嚴(yán)格拆遷程序，規(guī)范拆遷行為，組織相關(guān)培訓(xùn)，努力提高拆遷工作人員的行為規(guī)范，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行拆遷，減少因工作不得當(dāng)、程序不規(guī)范而引發(fā)的拆遷矛盾和糾紛。

(四)重點(diǎn)加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系，開展公關(guān)協(xié)調(diào)工作，在實(shí)際工作中尋找突破口：

1、加強(qiáng)與高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠各級(jí)政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭。

2、加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

3、艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。工作人員進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

三、個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)：

只有與群眾做好溝通工作，才能推進(jìn)我們的工作。碰到超出工作范圍的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；政策制定一定結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，要慎重再慎重；對(duì)于拆遷工作者對(duì)于確定下來(lái)的政策一定要熟讀、細(xì)讀、深讀；經(jīng)常下拆遷地巡查，至少一天一次。

四、20__年的工作將具體從以下幾方面入手，爭(zhēng)取有新的進(jìn)步：

1、將高新區(qū)的發(fā)展作為拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)、工作思路和最終目標(biāo)。"發(fā)展是硬道理"，高新區(qū)發(fā)展起來(lái)了，才能帶動(dòng)周邊片區(qū)的發(fā)展，拓展農(nóng)民的生存空間和發(fā)展空間。目前的拆遷工作以及未來(lái)的項(xiàng)目都是為此目的而做的努力；

2、以人為本，陽(yáng)光拆遷。讓每個(gè)拆遷戶都了解熟悉各項(xiàng)拆遷政策，明確答復(fù)他們的各種疑問(wèn)。與群眾面對(duì)面對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問(wèn)題。定期召開調(diào)度會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、攻堅(jiān)破難意識(shí)；

3、注重方法，為被拆遷居民著想，帶著感情去做工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳公示工作，包括拆遷地塊范圍、評(píng)估內(nèi)容、拆遷用途、拆遷安置補(bǔ)償政策宣傳、拆遷動(dòng)員等；

4、對(duì)于政策執(zhí)行和尺度把握應(yīng)盡量做到三公：公開公正公平，“水要端平”；在拆遷安置補(bǔ)償金的資金安排應(yīng)做到專款專用，敢于公示，做到問(wèn)心無(wú)愧；

5、面對(duì)拆遷工作要有信心、面對(duì)釘子戶要有決心、面對(duì)上訪群眾要有耐心。

我堅(jiān)信，拆遷工作的目的是為了把城市建設(shè)得更好，使農(nóng)民生活得更好，在城市建設(shè)與農(nóng)民生活之間不但不存在根本的矛盾，而且更是緊密相連在一起的，只要努力，將拆遷工作做細(xì)、做深、做真，就一定可以把拆遷這個(gè)工作做好。

2022年征地拆遷工作總結(jié)會(huì)議精選6篇五

半年來(lái)，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。現(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、征地拆遷工作進(jìn)展情況

年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個(gè)社區(qū)和2個(gè)村，實(shí)施統(tǒng)征社9個(gè)，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問(wèn)題217戶，支付各種補(bǔ)償款13240.02萬(wàn)元，其中信訪資金2136.09萬(wàn)元。

二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作

強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠(chéng)心換取被拆遷對(duì)象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對(duì)象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

（二）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)力量。在面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。

（三）強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對(duì)新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會(huì)、社員大會(huì)等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對(duì)政策的理解。

（四）強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開征地拆遷工作專題會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。

（五）強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐心換取拆遷對(duì)象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

（六）強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國(guó)土局和園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)系，針對(duì)具體問(wèn)題通過(guò)開聯(lián)系會(huì)一起商量對(duì)策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

（七）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。每宗地通過(guò)簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

三、存在的問(wèn)題

上半年工作即將過(guò)去，成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處：一是對(duì)金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來(lái)的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對(duì)象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對(duì)拆遷“釘子戶”，能夠采取的對(duì)策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺(tái)階。

2022年征地拆遷工作總結(jié)會(huì)議精選6篇六

在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下，我辦深入貫徹落實(shí)_、黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署，認(rèn)真履行征地拆遷辦的職能職責(zé)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，狠抓落實(shí)，依法推進(jìn)，使街道全年征拆工作取得一定的成績(jī),為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、完成主要工作情況

（一）項(xiàng)目拆遷工作情況

1、__沖路一期項(xiàng)目。位于我街道__社區(qū)，__區(qū)域有8個(gè)居民小組，項(xiàng)目用地約130畝，應(yīng)拆24戶，余1戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成，鐵路以北正在清表階段，施工環(huán)境良好。

2、星月路限價(jià)商品房項(xiàng)目。位于我街道南塘村，項(xiàng)目用地48畝，應(yīng)拆3戶，由于歷史遺留問(wèn)題等原因，3戶均未簽未拆，但我爭(zhēng)取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面，但我街道未放棄，指揮部人員采取堅(jiān)持上戶做工作和依法拆遷的程序，現(xiàn)取得了實(shí)質(zhì)成效。

3、__二期二號(hào)地塊。位于__村、__村、__社區(qū)，項(xiàng)目用地約315畝，應(yīng)拆30戶，余2戶未簽未拆，其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。

4、__沖路三期項(xiàng)目。位于__村、__村，項(xiàng)目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶，僅用半個(gè)月房屋全部騰地。遷墳公告已登報(bào)張貼，青苗、土地?cái)?shù)據(jù)已核實(shí)，資金到位即可提供清表作業(yè)面。

5、__6項(xiàng)目掃尾。個(gè)案問(wèn)題已經(jīng)會(huì)議通過(guò)，龍佳戶正在走司法程序，已完成二審。

（二）、項(xiàng)目建設(shè)情況

今年我街道共啟動(dòng)4個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)：新奧燃?xì)狻⑹兴尼t(yī)院、__福特、保時(shí)捷店、九城4s店項(xiàng)目，5個(gè)政府投資項(xiàng)目建設(shè)：騰飛路、__沖路（一期）、（三期）、喻家灣路、星月路、限價(jià)商品房項(xiàng)目，現(xiàn)各項(xiàng)目的施工順利，共處理個(gè)案278處，確保施工環(huán)境，并且做到政府投資項(xiàng)目紅線內(nèi)無(wú)附屬工程，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取地方所有街、村干部不插手工程，采取公開搖球方式競(jìng)標(biāo)，消除暗箱操作，哄抬工程款的不良現(xiàn)象，取得老百姓的認(rèn)可。

二、主要工作做法

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門的大力支持下，牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠(chéng)心換取被拆遷對(duì)象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對(duì)象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對(duì)新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用宣傳車深入村、社區(qū)，召開村（社區(qū)）干部代表會(huì)、村（居）民大會(huì)等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對(duì)政策的理解。

(三)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度，每天組織專人下戶做工作，反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。

(四)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”工作精神，“810”工作做法，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫，得到了廣大群眾的支持，確保了各項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了征地拆遷。各項(xiàng)資金的辦理、各類補(bǔ)償款的兌付都按時(shí)到位。

(五)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國(guó)土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系，針對(duì)具體問(wèn)題通過(guò)開協(xié)調(diào)會(huì)一起商量對(duì)策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

(六)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。征拆辦對(duì)各項(xiàng)目制定了明確的獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

（七）加大拆違控違力度，強(qiáng)化依法騰地效果，助推征拆戶自拆。街道劃分后，我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時(shí)間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處，共計(jì)6000余平方米，在項(xiàng)目建設(shè)中，把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去，不走重復(fù)路，不做無(wú)用功。加大了拆遷力度的同時(shí)更為依法騰地爭(zhēng)取了時(shí)間。在拆遷戶拆除房屋過(guò)程中我們鼓勵(lì)拆遷戶進(jìn)行自行拆除，全體拆遷工作人員也都主動(dòng)參與其中，對(duì)樓層比較高或復(fù)雜的還請(qǐng)來(lái)了專業(yè)搬家公司，在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭(zhēng)取了利益。

（八）強(qiáng)化拆遷后的安置保障。主動(dòng)服務(wù)，與上級(jí)部門對(duì)接，及時(shí)將已拆遷的對(duì)象納入社保，并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價(jià)商品房的申購(gòu)。

三、存在的問(wèn)題

一是部分拆遷戶期望值過(guò)高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的想通過(guò)拆遷發(fā)財(cái)致富，進(jìn)而漫天要價(jià)，無(wú)理取鬧；有的不僅要求解決住房安置問(wèn)題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會(huì)問(wèn)題等等。

二是新政策中規(guī)定，取消重建地安置，全部進(jìn)行貨幣安置。大部分征拆戶對(duì)這項(xiàng)政策持排斥態(tài)度，將新老政策進(jìn)行對(duì)比，征拆干部政策解釋難度較大，工作推進(jìn)有一定的阻力。

三是在征拆的過(guò)程中，還存在思路不清，業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象，整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。

四、明年工作思路

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項(xiàng)目的推進(jìn)工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求，統(tǒng)一思想,集中精力，狠抓推進(jìn)，堅(jiān)持化壓力為動(dòng)力，創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)破難，主攻掃尾項(xiàng)目。分析拆遷戶的思想動(dòng)態(tài)，要制定出有針對(duì)性的拆遷方案來(lái)，爭(zhēng)取形成新的攻勢(shì)和氛圍。

2、抓好新開工項(xiàng)目的有序推進(jìn)工作

拆遷是個(gè)系統(tǒng)工程，項(xiàng)目實(shí)施離不開前期的精心摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，針對(duì)下半年的拆遷項(xiàng)目制訂合理可行的方案。面對(duì)下一步繁重的拆遷任務(wù)，加速推進(jìn)。

3、完善制度建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

當(dāng)前，在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅(jiān)持公開公平公正，全心全意為被拆遷人服務(wù)，建立建全各種規(guī)章制度、工作流程，不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴(yán)格規(guī)范行為，提高工作質(zhì)量

一是嚴(yán)格依法規(guī)操作，規(guī)范工作人員行為，杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生；二是在具體工作中，樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，陽(yáng)光操作，全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們?cè)邳h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下，取得了一些成績(jī)，但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強(qiáng)有力的措施,以更優(yōu)的成績(jī),更實(shí)的作風(fēng),把征拆工作搞好，不辜負(fù)黨公委、辦事處對(duì)我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻(xiàn)。

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